Las grandes interrogantes que plantea la demanda de Elon Musk contra OpenAI

La FTC ha presentado una demanda para bloquear la mayor fusión de supermercados en la historia de Estados Unidos. El regulador actuó para bloquear la oferta de 25.000 millones de dólares de Kroger por Albertsons, advirtiendo que el acuerdo elevaría los precios y perjudicaría el poder de negociación de los trabajadores sindicalizados.

El marido de un exgerente de fusiones y adquisiciones de BP que se declaró culpable este mes de intervenir sus llamadas telefónicas y luego utilizar lo que aprendió para ganar ilegalmente 1,76 millones de dólares no es el único que explota el trabajo remoto para obtener información confidencial. También está, por ejemplo, el director de cumplimiento (¡sí, el director de cumplimiento!), acusado de intercambiar información robada del portátil de su novia. (Se declaró culpable en virtud de un acuerdo de cooperación con el Departamento de Justicia). O el marido que, mientras su esposa estaba en el trabajo durante unas vacaciones familiares, escuchó que su empresa no cumpliría con las expectativas de ganancias y poco después fue acusado de uso de información privilegiada. (Aceptó pagar a la SEC más de 300.000 dólares para resolver los cargos, sin admitir ni negar las acusaciones).

No es un problema nuevo, pero la era post-Covid del trabajo remoto lo ha hecho más frecuente. Y las empresas no están preparadas. “Muchos empleadores cuentan con protecciones de datos bastante sólidas”, dijo Laura Sack, socia de Davis Wright Tremaine. “Se presta menos atención a formas menos sofisticadas de violar la confidencialidad, como tener una conversación que es escuchada”.

Tratar a la familia como una excepción a la confidencialidad es un enfoque común pero arriesgado. “¿Creo que esto sucede todos los días? Sí”, dijo Robert Hinckley Jr., accionista de la oficina de Buchalter en Denver. “Como abogado, ¿hace esto? NO”. Sack cita el peor de los casos hipotéticos: compartes información confidencial con tu cónyuge y luego, cuando terminan, esa persona intenta usarla en tu contra. Ellenor Stone, socia de Morris Manning & Martin, dice que a veces les cuenta a sus clientes sobre el ex director de una escuela primaria a quien se le concedió un acuerdo de 80.000 dólares por discriminación, que la escuela luego se negó a pagar, citando un acuerdo de confidencialidad, después de que su hija publicara sobre eso en facebook.

¿Pueden ocurrir también conversaciones confidenciales en la era del trabajo desde casa? Stone, que a menudo trabaja en asuntos personales delicados, dice que si sabe que alguien más puede estar escuchándola, incluso en casa, enviará un mensaje a la persona con la que está hablando y creará palabras clave para la conversación, por ejemplo: ” Cuando digo Bob, me refiero a Brian, y cuando hablo de cirugía de espalda, me refiero a la condición cardíaca de Brian. Sack dijo que durante la pandemia, su esposo se refirió a su auto estacionado como una “oficina móvil” porque a menudo era el único lugar donde podía garantizar que no estaría al alcance del oído de nadie más.